2020谷歌产品经理计划申请指南

MarTechCareer 2019-09-1009:03:32 评论
2020谷歌产品经理计划申请指南
歌助理产品经理计划(Associate Product Manager Program,简称APMP),是一个让毕业生可以快速在硅谷中心进入产品世界的绝佳机会。谷歌APM计划自2002年诞生起就声名远扬,能成为其中一员相当于获得一张获得进入世界一流科技公司产品界的通行证。因此,每年有成千上万的候选人在全世界申请成为谷歌APM,而每年只有大约40人被录取。今天MarTechApe的这篇文章就来好好讲一讲什么是谷歌APM、如何成为APM!

2020谷歌产品经理计划申请指南

image source: buildyourfuture.withgoogle.com

APM是谷歌为了人才培养而建立的“管培”项目
APM是一个为期两年的谷歌内部轮岗项目,让你可以接触科技领域最前沿的产品项目,并在谷歌内部不同部门轮岗。

APM项目的诞生是源于谷歌自己的刚需。当时,谷歌为了开发新产品和新功能,必须扩大它的人才库,但发现不少外部招聘的人才不能完全适应谷歌的文化。毕竟,谷歌的文化与很多其他科技公司都非常不同:1. 没有学习周期,从第零天开始你就是进入真实战场的兵,2.有老板,但没有等级。谷歌期待真正的self-starter来开路,3.没有固定的任务——正如公司自己也在不断切换优先级一样,你也需要时刻准备好从移动切换到搜索、切换到机器学习。因此,谷歌的产品经理Marissa Mayer在2002年创立了该“助理产品经理项目”,希望依靠谷歌内部培训来培养出优秀的产品经理。

从这个项目诞生起到现在,已经毕业了上百个卓越的校友,比如目前谷歌产品管理副总裁Brian Rakowski、谷歌地图联合缔造者Bret Taylor、著名A/B测试平台Optimizely的CEO Dan Siroker。不管你在完成这个项目后是否继续任职谷歌,还是加入Alphabet(谷歌母公司)旗下的某个产品,还是加入其他公司,或是开始你自己的产品创业之旅,APMP都会让你的你产品经理职业履历大放异彩。
在谷歌做助理产品经理是种怎样的体验?
根据Glassdoor的数据,谷歌助理产品经理的平均年薪是13万美元。如此的高薪加上令人兴奋的工作(再加上这是谷歌!),每年尽管申请人数众多,但只有大约40个幸运儿能被这个项目录取,他们将有机会与他们最爱的谷歌产品的缔造者面对面地工作。
在接下来的两年里,所有的APM们(助理产品经理)会打造一个产品。在这个过程中,他们会学习如何更少地去单打独斗、如何更多地去影响团队、管理团队。营销、工程、财务、设计样样精通——产品管理就是一份全能型的工作,每个人都拥有多种职责。

2020谷歌产品经理计划申请指南
谷歌产品管理副总裁Brian Rakowski,也是谷歌的第一位APM,曾说,“当我在2002年拿下谷歌APM这份全职工作时,我知道这个项目对我来说很重要,但我当时完全没想到它对我未来甚至对谷歌有着如此深远的影响。我的第一个项目是担任Caribou的产品经理,这个产品在一年多后推出时成为了Gmail。谷歌还让我有机会在苏黎世工作生活,在那儿我从零开始打造一个浏览器,它后来成为了Chrome。

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谷歌苏黎世办公室

image source: officesnapshots.com

这个项目还有个很酷的地方——每个人会有两周的全球谷歌办公室之旅(顺便满足了自己环游世界的心愿)。因为谷歌相信在美国之外也有互联网产品的一些最重要的市场,去了解不同的社会和用户是如何与科技发生联系的是非常重要的。
当然,这份工作对于每一个刚从学校毕业不久的学生来说都是一份巨大的挑战。因为产品经理本身就是“不靠权威地影响”(influence, without power),因此这对于APM来说,就是对倾听、建立人与人之间的关系、影响力的重大考验。
谷歌APM的招聘
APM项目分为暑期实习与全职:
  • 2020年暑期实习
    (2019年的已结束)开放给即将在2019年冬季或2020年春/夏季毕业的本科/硕士/博士毕业生。

  • 全职APM开放给2019年春/夏季毕业的本科/硕士/博士毕业生,以及工作经验不超过3年的行业候选人。

不用说你也知道,谷歌的面试非常难。在标准的面试准备之外,你还必须准备展示你是如何独特地解决问题的能力。面试官会把谷歌面临的真实的挑战以案例的形式呈现在你面前,因为APM这个项目不想要只会编程或者只会数据的人,它想要找出那些有商业和营销意识的人才。
除了谷歌,各大科技公司纷纷效仿,近年来陆续开设助理产品经理项目。每个机会都面临僧多粥少的情况。而机会都是留给有准备的人的。每年有成千上万的学生为了成为APM而提前开启产品经理的学习与技能培训,同时还有大批从业者努力切换赛道成为产品经理的一员。如果你有志于成为产品经理,那千万不要错过MarTechApe携手美国名企产品经理开设的《美国产品经理课:Product Management》

《美国产品经理课:Product Management》

适合人群
  • 向往成为产品经理的人

  • 与产品经理打交道的人

  • 已经成为产品经理,却“摸石头过河”,急需理论指导的人

  • 对美国产品经理这一人群感兴趣的人

你将获得
  • 美国产品经理一手经验
  • 全面掌握美国产品管理的必备知识、概念、专业术语、思维模式
  • 真实重现美国产品经理的日常工作与跨部门合作的工作场景
  • 揭秘美国产品管理的周期与各阶段的工作内容
  • 吐血整理美国产品经理面试准备详细指南
  • 教你如何获得产品经理面试、提高产品经理offer概率
  • 教你如何搞定产品经理面试中令人闻风丧胆的案例面试



课程老师

Gordon:前世界领先AdTech公司MediaMath美国产品经理(Product Manager),现任全球最大互联网独角兽公司美国PMM(Product Marketing Manager)。5年产品领域工作经验,职业轨迹涵盖B2B和B2C产品管理、商业智能、数据分析、广告科技。

课程大纲

L1

第一讲 What is Product Management & What does Product Manager do? 

什么是产品管理?产品经理是做什么的?

  • 什么是产品?科技驱动的互联网产品和传统意义上的产品的区别

  • 产品经理是做什么的?

  • 产品经理的过去与现在

  • 北美产品经理的一天

  • 产品团队都有哪些人?分别的职能是什么?

L2

第二讲 Product Management – The Basic 

产品管理基础

  • Product Strategy 产品策略

  • What is a roadmap 什么是产品路线图

  • Release Management 上线管理

    • Sprint 冲刺迭代(Sprint)

    • Product Backlog 产品待排期需求

    • Story Mapping 故事地图

L3

第三讲 Product Management – The day-to-day 

产品管理的日常

L4

第四讲 Product Management – Working with others

产品管理 - 与人合作

  • Requirements Management 需求管理

  • Product Feature 产品功能

  • 万恶的PRD – Product Requirements Document

  • Working with Product Marketing 产品营销

L5

第五讲 Product Research – Next phase 

产品研究 - 下一个阶段

  • Understand the Problem 调研用户痛点

  • Evaluation Solution 解决方案评估

  • Test the Execution 执行测试

  • Quantitative vs. Qualitative Research 量化研究 vs. 质性研究

  • Attitudinal vs. Behavioral Research 态度研究 vs. 行为研究

L6

第六讲 Product Manager Career

产品经理职业发展与求职

  • Path to Product manager 成为产品经理的职业路径

  • 产品经理都需要什么样的技能

  • Getting a Product Manager Interview 如何拿到产品经理职位面试

  • Product Manager Interview Prep 产品经理职位面试准备

  • How to crack a case interview (with example) 如何拿下案例面试(附例子)

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课程形式
  • 录播课程可随时随地轻松上课,永久回放!

  • 美国用户:畅通无阻的大屏视频渠道,不用再忍受跨境服务器的缓慢了!

  • 所有用户将加入产品管理学习群,直接与老师探讨课程内容。

  • 完整的课件、丰富的课外阅读材料。

  • 第一课将于10月5日上线,此后每周六上线新课。


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